كتاب الإدارة الأفضل مدير الدقيقة الواحدة – مجتهد

23 يوليو 2018

كتاب الإدارة الأفضل مدير الدقيقة الواحدة،يعدمن أفضل الكتب حالياً في عالم الإدارة هو كتاب ” مدير الدقيقة الواحدة ” .

مدير الدقيقة الواحدة هو كتاب لكين بلانشارد و سنبسر جونسون. تبعا لموقع بلانشارد الإلكتروني، تم بيع أكثر من 13 مليون نسخة و تمت ترجمة الكتاب لسبعة و ثلاثين لغة.

المجلد المختصر يروي قصة، بسرد ثلاث تقنيات لمدير فعال:أهداف دقيقة واحدة، أمداح دقيقة واحدة و توبيخات دقيقة واحدة. كل من هذه يأخذ فقط دقيقة لكن المزعوم أن الفائدة تدوم.

الكتاب يدور حول قصة شاب في مقتبل العمر يبحث عن أسرار الإدارة الناجحة والقيادة و كيفية الوصول لأفضل طريقة لأدارة الأشخاص

و مما قرأه في الادارة لخص الشاب المدراء الي أقسام منهم الديموقراطي , السياسي و الصعب المراس .

و اثناء بحثة قام احد اصدقائه بحثه لمقابلة مدير من المدراء المشهورين في مدينة قريبة منه و كان من المعروف حب الناس للعمل لديه .

فقام الشاب بالاتصال بالشركه حتي يستطيع تحديد موعد مع المدير ليجالسه ويتعلم منه ,

و بالفعل قام الشاب بذلك و حدد معاد معه وعند مقابلته تحدث معه عن نظرته للمدراء وعن تصنيفته للمديرين وسأله من أي نوع أنت من المديرين ؟

هل اللطفاء اي الديموقراطيين

ام الاشداء اي الاوتوقراطيون

فجاء له بالرد المفاجئ واللفظ الجديد علي اذنيه انه مدير الدقيقه الواحده

فكانت الإجابة بأنه ليس من اي هذه الأنواع انما هو مدير الدقيقة الواحدة و من هنا يبدأ الشاب في التعلم عن هذا الأسلوب و الطريقة في الادارة وهي

من هو مدير الدقيقة الواحدة ؟

مدير الدقيقة الواحدة هو قائد وقور يحترمه من هم تحته،

و يعود سر نجاحه للأسرار الثلاثة والتي ساحكي لكم اعزائي واحده منهم اضافةل ثلاث اليات يعمل بهم المدير الناجح ساذكر ايضا واحده منهم

الذي يجعل من هم يعملو معه  يشعرون بالرضا عن أنفسهم فيعطون نتائج أفضل( كتاب الإدارة الأفضل مدير الدقيقة الواحدة)

يجب على المدير أن يجتمع  بشكل دوري  مع أعضاء فريقه،

لمناقشة الأهداف المطلوب تحقيقها، والاتفاق عليها، ثم كتابتها بشكل بسيط وقصير وواضح بشدة للكل،

مع مراجعة هذه الأهداف من وقت لآخر للتأكد من المسار الذي يمشي فيه الفريق من تحقق هذه الأهداف المتفق عليها. ام لا فيقومو جميعا وليس هو فقط بتصحيح وتعديل هذا المسار ليصلو جميعا للنجاح وليس فقط المدير،فالمدير الناجح هو من قوم دائما موئازلاة اعضاء الفريق

وجعلهم ان يقومو بفعل كل ما لديهم من مهارات وقوة لتحقيق النجاح لهم جميعا ليس له فقط

والان ان كنت ترغب في تحميله من هنا

 

احد اليات الآلية التي يعمل بها مدير الدقيقة الواحدة في تشجيع من معه

 

. رغم ذلك، تجد أن غالبية المديرين ينتظرون اكتمال المهمة التي يؤديها موظفيهم لكي يشجعوهم ويمدحوهم.

تخيل لو اتبعنا هذا الأمر مع هذا الطفل الصغير – ماذا ستكون النتائج؟ الفشل واليأس لان هنا يأتي التشجيع في وقت لا حاجة له فكان يحتاجه  الطفل في وقت سابق

او مثل لاعب الكرة هل يحتاج التحفيز بعد انتهاء المبارة ام قبل البداية وخلالها

المديح والتشجيع في الوقت الصحيح وبالطريقة الصحيحة للجميع  يخلق علاقة ذهنية بين طريقة الأداء الصحيحة والرضا النفسي الناتج من هذا المديح،

ما يجعل الموظف يبحث بشكل تلقائي عن المديح والاحاساس بالفخر والنجاح

ما يدفعه لتقديم كل مجهوداته ومهارته لتحقيق كل ما بوسعة لتنجح المنظمة وينجح هو معها فجاء الشاب بسؤال جميل عن كيفية وضع وتحديد اهدافنا واي منهم الاولي لعمله الاول

 

والذي قال له عن طريقة تحديده هدفه وهي 

وضع اولوياتك وماذا ترغب في ان تصل له

-القناعة بأهدافك مهما حدث من تغيرات حولك ان كنت قمت بحسابه انت ومن معك بشكل صحيح

-تخيل مدي النجاح الذي سيحققه لك هدفك وهل يتساوي مع ثمن الجهد والعمل ام لا
-كتابة كل هدف من أهدافك على ورقة مستقلة وترتيبها من حيث الاهم ثم الاقل اهمية

وان كان منها اهداف كبيرة عليك تقسيمها لاهداف اصغر

-قراءة كل هدف أكثر من مرة، ولتستغرق كل مرة حوالي دقيقة.
-مراجعة اداء كل هدف خلال دقيقة كل يوم.
-رؤية ما إذا كان العمل يتفق مع هدفك أم لا.

إقرأ أيضاً :

كورس انجليزي كامل مجانا كورس ” Power English ” أقوى كورس تعليمى للغة الانجليزية – مجتهد

مهارات الPR وكيفية اكتسابها  والعمل به ويعنى ايه PR ؟! , وازاى ابدأ فى المجال ده ؟!

كتاب كيف تتعلم اي شئ في 20 ساعةpdf ملخص وتحميل من مجتهد

وأخيراً، شكرا لكم لقراءة المقال حتى النهاية،

يمكنكم قراءة المزيد من المقالات من عالم الكمبيوتر من هنا.. مقدمة لكم من أكاديمية مجتهد.